■　ビジョン、ドメイン、経営戦略・経営計画策定
　　・ビジョン、経営戦略作り
　　・ドメイン設定と経営戦略策定
　　・中期経営計画策定

■　事業戦略、営業戦略、生産戦略策定
　　・事業戦略策定
　　・営業戦略策定
　　・生産戦略マスタープラン策定

■　経営改革推進計画策定と実行
　　・経営改革推進計画策定と実行

■　ＭＢＯ（目標による管理）の仕組みづくり
　　・ＭＢＯ（目標による管理）サイクルの再構築
　　・ＭＢＯ（目標による管理）サイクルの導入・定着

■　組織の役割・機能の再設計
　　・組織の役割・機能の再設計
　　・工場新設のコンセプト設計
　　・営業本部の機能再設計

■　マネジメント力・問題解決力強化
　　・中堅幹部、管理職のマネジメント力強化ワークショップ
　　・中堅社員改善力向上ワークショップ

■　業務改革、業務プロセスの再構築
　　・業務改革推進計画策定
　　・ローコストオペレーション構築のための業務改革推進
　　・業務効率化推進
　　・ＩＴ化、新システム対応のための業務プロセスの再設計
　　・会計、経理システムの再設計
　　・業務マニュアルの開発

■　サービス、品質レベルの向上
　　・クレーム再発防止策の策定
　　・クレーム対応システム開発と推進指導
　　・ＣＳ、改善スキル向上研修プログラム開発
　　・窓口対応、サービスの改善
　　・サービス向上のための問題解決ワークショップ

■　営業力強化・営業ツール開発
　　・営業活動革新・効率化
　　・営業マンの新規開拓推進
　　・営業マンの行動計画作成指導
　　・営業ツールの開発
　　・販促政策の再構築
　　・営業力強化ワークショップ
　　・ＭＤ（マーチャンダイジング）力強化ワークショップ

■　店舗活性化、店舗オペレーション強化
　　・店舗活性化のための実行計画作成
　　・店舗活性化、収益改善プロジェクト推進
　　・パート・アルバイトの活用のレベルアップ
　　・店舗マネジメント力強化ワークショップ
　　・店舗・商品改革推進ワークショップ

■　製造現場の生産性向上と収益改善
　　・５Ｓによる生産性向上と収益改善
　　・ＩＥ手法による生産性向上
　　・収益改善プログラムによる改善活動の推進

■　物流システムの再構築と効率化
　　・物流システムの再構築
　　・物流効率向上プロジェクト
　　・物流センターの効率化

■　在庫削減、在庫管理システムの再構築
　　・在庫削減プロジェクト推進

■　人材育成・教育体系の再構築
　　・中長期人材育成計画策定
　　・ＯＪＴによる人材育成の仕組みづくり
　　・人材育成・教育ツールの作成
　　・中高年転職者の能力開発ワークショップ
　　・中高年の職務再設計と職務再開発

■　賃金体系、評価制度の再構築
　　・賃金体系、評価制度の再構築
　　・考課者訓練
　　・ＭＢＯ（目標による管理）に基づく評価制度の導入・定着

■　顧客ニーズ分析・体系化
　　・マーケティングリサーチによる顧客ニーズ分析
　　・顧客ニーズの分析・体系化

■　エリアマーケティング
　　・エリアマーケティングによる新規顧客開拓

■　ＳＥＲ自社企画社内スタッフ養成講座
　　・流通業における時短----生産性研究ワークショップ（全３コース）
　　・「業務改革」推進プロジェクト事務局養成講座（全２コース）
　　・「経営革新」推進スタッフ養成講座

■　行政および業界団体主催スタッフ養成講座

　　熊本県主催 : 社内スタッフ養成講座
　　・「業務改革」推進スタッフ養成講座（全３コース開催）
　　・「業務改革」推進スタッフ養成講座一日コース
　　・「業務改革」推進スタッフ養成講座アフターフォロー

　　長崎県主催 : 社内スタッフ養成講座
　　・「業務改革」推進スタッフ養成講座（全２コース開催）

　　福島県バス協会主催 : 社内スタッフ養成講座
　　・「業務改革」推進スタッフ養成講座（全２コース開催）

　　高岡問屋センター主催 : 社内スタッフ養成講座
　　・「経営改革」推進スタッフ養成講座

　　八戸総合卸センター主催 : 社内スタッフ養成講座
　　・「経営改革」推進スタッフ養成講座（全３コース開催）

　　富山県薬業連合会主催 : 社内スタッフ養成講座
　　・「業務改革」推進スタッフ養成研究会

　　日本バス協会
　　・自社診断プログラムによる業務改革推進計画づくり

　　日本自動車整備商工組合連合会
　　・エリアマーケティングによる入庫促進と業務の棚卸しによる作業効率の向上

　　日本金型工業会
　　・５Ｓを切り口にした社内活性化・生産性向上

　　日本専門店協会
　　・顧客クレーム対応の社内システム構築
　　・自社の現状分析を出発点にした社内改革実行計画づくり

　　全日本電気工事業工業組合連合会
　　・提案型営業体制構築のためのツール開発

　　日本衛生検査所協会
　　・３Ｍ（ムダ・ムラ・ムリ）の排除を切り口とした業務プロセス改革と
　　　マネジメント力向上

■　外部セミナーの企画と講師派遣
　　・経営戦略策定セミナー
　　・経営課題明確化と改善計画づくりセミナー
　　・経営計画策定セミナー
　　・経営改革推進担当者養成セミナー
　　・経営トップセミナー
　　・幹部社員の人材確保・活用セミナー
　　・業務マニュアル作成セミナー
　　・ＭＢＯの仕組みづくりセミナー